人才梯隊建設,通俗的講就是當現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的候選人,即做好人才儲備,當這批人才發(fā)生變動后能夠及時頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培養(yǎng),這樣就形成了水平不同的人才,如同梯子有高有低,形象地稱為梯隊。那么,人才梯隊建設的作用是什么?下面小編就來介紹一下人才梯隊建設的重要作用。
一、人才梯隊建設對企業(yè)的作用
1、持續(xù)不斷產(chǎn)生企業(yè)需要的人才。
2、加強人才培養(yǎng)的針對性和效率。
3、激勵人才、減少關鍵人才的流失。
4、減少引進外部人才的磨合。
5、確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、人才梯隊建設對個人的作用
1、明晰個人職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃。
2、增加提高個人能力的機會。
3、減少價值不大的輪崗。
4、提搞個人關鍵能力。
三、人才梯隊建設的關鍵點
1、明確界定梯隊管理參與人員的職責,各司其職。
2、企業(yè)高層的有力支持以及業(yè)務部門的積極配合。
3.、注重正激勵,輔以一定的負激勵。
4、注重對梯隊人員的動態(tài)管理,有進有出,保證梯隊人員的質(zhì)量。
以上就是關于人才梯隊建設的重要作用的相關介紹,供大家參考。