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人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要目的

發(fā)布時(shí)間：2022-01-02 10:59:19 閱讀：9146
導(dǎo)讀： 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的人才是人力資源工作的重點(diǎn)。人才是企業(yè)最稀奇的資源，是企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本。對(duì)于企業(yè)來說，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)具有重要的價(jià)值及意義。那么，人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要目的有哪些呢?

人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要目的

　　企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的人才是人力資源工作的重點(diǎn)。人才是企業(yè)最稀奇的資源，是企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本。對(duì)于企業(yè)來說，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)具有重要的價(jià)值及意義。那么，人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要目的有哪些呢?

　　1、企業(yè)人力資源保障，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供人的要素。

　　補(bǔ)充人力資源是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)管理的重要保障。企業(yè)的發(fā)展最終靠的是人，人才梯隊(duì)培養(yǎng)幫助企業(yè)的發(fā)展提供了持續(xù)的人力資源保障，這是其最基本的價(jià)值性。

　　2、培養(yǎng)后備人才，幫助企業(yè)的發(fā)展補(bǔ)充核心競(jìng)爭(zhēng)人才。

　　現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要知識(shí)型員工，即高級(jí)人才，高級(jí)人才能夠直接將自我所掌握的知識(shí)或技術(shù)轉(zhuǎn)換為企業(yè)的實(shí)際效益，幫助企業(yè)創(chuàng)造效益。人才梯隊(duì)培養(yǎng)的最終目的也是如此，通過有效的培養(yǎng)措施和方式，持續(xù)為企業(yè)提供高級(jí)人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是人才梯隊(duì)建設(shè)的重要價(jià)值所在。

　　3、滿足員工需求，提升員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

　　馬斯洛的需求層次論指出入的需求是梯形成長(zhǎng)的。員工的歸屬感和忠誠(chéng)感只靠經(jīng)濟(jì)薪資上的滿足，不僅不科學(xué)，實(shí)效性也不理想。人才梯隊(duì)培養(yǎng)是讓初中級(jí)員工能夠看到自己職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的空間，通過參與其中，不斷地實(shí)現(xiàn)自我技術(shù)和綜合素養(yǎng)的提升，通過這些提升，持續(xù)滿足實(shí)現(xiàn)員工心理和精神層次的需求。

　　以上就是關(guān)于人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要目的的相關(guān)介紹，供大家參考。

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