企業(yè)制定制度的步驟是什么?

　　企業(yè)制定制度的步驟是什么?接下來一起看看吧!!!

　　有效的制度是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了制度保障，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤散沙，各自為政，失去凝聚力，更形不成戰(zhàn)斗力。同時(shí)，有效的制度也保障了自由和創(chuàng)造。為了更好地發(fā)展，為了大家共同的利益不受侵犯，每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定一些規(guī)章制度，以約束員工的行為。這不是對(duì)員工自由的限制和剝奪，相反，只有在這樣的制度之下，每一位員工才能獲得真正屬于自己的自由，才不會(huì)受到別人的侵犯，才能真正開展具有創(chuàng)造性的工作。企業(yè)的制度建設(shè)正是對(duì)員工利益的最大保護(hù)。

　　企業(yè)制定制度的步驟是什么?

　　1.要結(jié)合企業(yè)文化來制定企業(yè)制度

　　制度是灌輸和貫徹企業(yè)文化的一個(gè)重要渠道。

　　2.制定的制度要和企業(yè)發(fā)展的階段性相適應(yīng)

　　在不同的發(fā)展階段，企業(yè)會(huì)面臨不同的階段性任務(wù)，相應(yīng)地就不可避免地要應(yīng)對(duì)不同的問題。制度這時(shí)的作用就是保障企業(yè)在這個(gè)階段的運(yùn)營，圓滿完成階段性任務(wù)。

　　3.企業(yè)制定的制度要和企業(yè)資源相適應(yīng)

　　制度的功能之一就是不斷促進(jìn)企業(yè)資源的完善，而不是無謂消耗資源。

　　4.企業(yè)制定的制度要充分考慮到市場因素

　　每個(gè)企業(yè)都有不同的作業(yè)流程。制度在這里的任務(wù)就是充分保障作業(yè)流程的順利實(shí)施，也就是手里拿著筆，眼睛要盯到市場上去，盯到一線去，這樣的制度才不會(huì)成為效率的絆腳石，而且將促進(jìn)效益的提升。

　　5.制定的企業(yè)制度要有服務(wù)員工的觀念

　　6.群策群力，共同制定企業(yè)制度

　　發(fā)動(dòng)所有員工對(duì)制度建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為了制定更有效的制度，有更多的企業(yè)員工參與，才越有利于企業(yè)制度的制定。但是，如果讓企業(yè)員工自己說，他可能顧慮重重，所以，我們可以采取一些策略，讓他說出自己的想法，提出寶貴意見。

　　7.制度制定要有罰有獎(jiǎng)

　　8.制定的制度要有救人的觀念

　　當(dāng)一個(gè)員工出錯(cuò)，在懲罰他的同時(shí)，也要有要求他改正錯(cuò)誤。這樣能夠使他們更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并更加堅(jiān)定決心改過自新。

　　9.制度要適時(shí)進(jìn)行更新

　　制度不是死的，一成不變最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。隨著市場環(huán)境的不斷變化，員工隊(duì)伍、企業(yè)組織也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，企業(yè)制度要注意適時(shí)更新。當(dāng)然，制度更新的頻率不要太快，不能天天更新，月月更新。而是當(dāng)外界發(fā)生的變化導(dǎo)致企業(yè)自身在組織、管理、運(yùn)營層面發(fā)生改變的時(shí)候，制度就必須要變了，而且最好是變在前面，這樣主動(dòng)權(quán)就在企業(yè)手里了。