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人力資源效能的重要性是什么?如何提高人力資源效能?我們來(lái)看看!
人力資源效能有什么重要性?
首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的背景要求提高人力資源的提高。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)已由積累轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量，因此必須依靠高素質(zhì)人才。伴隨著人口老齡化的加速，人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變迫在眉睫。而且高素質(zhì)人才的成本必然不低，企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)的唯一解決辦法就是提高人力資源的效率。
其次，人力資源的效率是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。在過(guò)去的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，依靠粗放的人才投入和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)能夠發(fā)展的現(xiàn)象是不可復(fù)制的?，F(xiàn)代企業(yè)需要提高管理水平，為監(jiān)事奠定管理基礎(chǔ)。只有這樣，他們才能充分發(fā)揮人才的作用，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，提高人力資源效率將是人力資源工作的主要發(fā)展方向。從事務(wù)管理的戰(zhàn)略人力資源工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
如何提高人力資源的效能?
人力資源效率的提高首先要求管理水平的提高。只有管理者把組織的管理做好，人力資源效率自然會(huì)提高。為了解決讓員工有價(jià)值的工作問(wèn)題，管理者需要做到以下三點(diǎn):
第一，讓員工明確做事的目標(biāo)，使其能夠按照輕重緩急、順序做事。
第二，領(lǐng)導(dǎo)還要懂得分工、授權(quán)，運(yùn)用有效的工具和方法，建立時(shí)間節(jié)點(diǎn)和評(píng)估體系，提高管理水平。
第三，管理者不僅要有好的業(yè)績(jī)，還要培養(yǎng)人才，建立宏觀控制體系，促進(jìn)有效決策;企業(yè)還需要對(duì)高管進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束，從而建立性能管理的閉環(huán)，使人力資源的性能得到可持續(xù)的提高。
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