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人力資源審計(jì)有哪些方法?

發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 13:58:38 閱讀:7133
導(dǎo)讀: 人力資源審計(jì)有哪些方法?一、比較分析方法; 二、外部借鑒法;三、統(tǒng)計(jì)核算法;四、法規(guī)衡量方法五、目標(biāo)管理法

  人力資源審計(jì)有哪些方法?人力資源審計(jì)的目標(biāo)是什么?我們來(lái)看看!

  人力資源審計(jì)的目標(biāo)是什么?

  1.全面了解人力資源流程;

  2.評(píng)價(jià)人力資源流程及相關(guān)內(nèi)部控制的效果和效率;

  3.評(píng)價(jià)支持人力資源流程的信息系統(tǒng)的可靠性和質(zhì)量。


  人力資源審計(jì)有哪些方法?

  一、比較分析方法

  也就是說(shuō),人力資源管理審計(jì)小組將企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理活動(dòng)與其他類似企業(yè)或部門的相關(guān)情況進(jìn)行比較;為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門在人力資源管理方面的差距,該方法通常用于審計(jì)特定人力資源管理活動(dòng)或計(jì)劃的有效性。

  二、外部借鑒法

  也就是說(shuō),審計(jì)小組利用企業(yè)外部人力資源管理咨詢專家鑒定或出版的研究成果作為評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn),診斷企業(yè)內(nèi)部人力資源管理問題。

  三、統(tǒng)計(jì)核算法

  審計(jì)小組通過(guò)對(duì)過(guò)去企業(yè)內(nèi)部人力資源管理活動(dòng)記錄的統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)出衡量企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)人力資源管理現(xiàn)狀。

  四、法規(guī)衡量方法

  也就是說(shuō),根據(jù)公布的相關(guān)法律、政策和企業(yè)內(nèi)部制定的相關(guān)政策和手續(xù),檢查實(shí)際的人才管理活動(dòng),目的是敦促各級(jí)人才管理嚴(yán)格遵守這些法律、政策的手續(xù)。

  五、目標(biāo)管理法

  根據(jù)預(yù)先確定的人力資源管理活動(dòng)目標(biāo),衡量人力資源管理活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果。

  以上就是關(guān)于人力資源審計(jì)的相關(guān)介紹,供大家參考。

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