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企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有何意義?一起來看看吧!!!
企業(yè)文化培訓(xùn)本身包括觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，能使新進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面有較全面的認(rèn)識(shí)。此外，企業(yè)文化培訓(xùn)是使公司員工長(zhǎng)期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為系統(tǒng)，將公司文化傳授出去。
企業(yè)文化培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有何意義?
1.使企業(yè)全體員工理解企業(yè)文化建設(shè)的意義，了解為什么要建設(shè)企業(yè)文化，讓全體員工理解企業(yè)文化的作用和企業(yè)文化的特點(diǎn)。
2.使企業(yè)全體員工了解企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)效益的緊密聯(lián)系，提高全員參與企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)。
3.使全體員工了解本企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀體系，了解其深刻含義，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，并有所體會(huì)，從而強(qiáng)化全體員工對(duì)企業(yè)文化的接受、理解、傳播和實(shí)踐。
4.讓員工在培訓(xùn)培訓(xùn)中掌握價(jià)值判斷與標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)各級(jí)骨干明確企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略計(jì)劃，掌握組織和領(lǐng)導(dǎo)本集團(tuán)文化建設(shè)的方式和方法。
5.通過培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)人員的交流范圍，增進(jìn)他們的認(rèn)識(shí)和理解與溝通，建立友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
6.在培養(yǎng)過程中，通過各方共同學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步完善豐富企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系，進(jìn)一步修訂發(fā)展企業(yè)文化的戰(zhàn)略和執(zhí)行方法，使企業(yè)文化更加先進(jìn)、更加健康。
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