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如何完善國有企業(yè)市場化薪酬分配機(jī)制?

發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 15:59:10 閱讀:10052
導(dǎo)讀: 伴隨著國企市場化改革的深入,國企薪酬制度不斷改革和完善,旨在從體制和機(jī)制上建立和完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)資本保值增值和國有企業(yè)市場化改革。

  如何完善國有企業(yè)市場化薪酬分配機(jī)制?

  伴隨著國企市場化改革的深入,國企薪酬制度不斷改革和完善,旨在從體制和機(jī)制上建立和完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)資本保值增值和國有企業(yè)市場化改革。那么,如何完善國有企業(yè)市場化薪酬分配機(jī)制?接下來一起了解一下吧!!!


  國有企業(yè)市場化的薪酬分配機(jī)制如何完善?

  深入推進(jìn)國企市場化改革和薪酬決定機(jī)制改革,需要進(jìn)一步完善以下工作:

  (1)進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

  公司治理的完善程度是國有資本授權(quán)經(jīng)營深度的先決條件,在沒有建立起充分有效的內(nèi)部約束和控制機(jī)制之前,出資人必須加強(qiáng)對企業(yè)的重大投資決策、分配決策等重大事項(xiàng)的監(jiān)管,并通過管好資產(chǎn)經(jīng)營來確保資本保值增值。企業(yè)要充分發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,依法落實(shí)董事會(huì)的工資分配管理權(quán),正確處理國家、集體和個(gè)人的關(guān)系,促進(jìn)國有企業(yè)在市場競爭中的健康發(fā)展。

  (2)加快改革國有企業(yè)選人用人機(jī)制

  中共十八屆三中全會(huì)指出:“國有企業(yè)已從整體上同市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,必須適應(yīng)市場化、國際化的新形勢,以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。國企市場化改革的深化,要求國企必須按照市場原則配置人力資本等多種資源。要進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作,探索經(jīng)理人員差異化薪酬管理,按照市場化選聘、契約化管理、差別化薪酬、市場化退出等原則,積極推進(jìn)經(jīng)理人員多元化、個(gè)性化的薪酬分配機(jī)制改革,積極促進(jìn)中長期激勵(lì),構(gòu)建多元化、個(gè)性化的薪酬分配機(jī)制,將短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合,激發(fā)核心骨干人才的積極性。

  (3)建立更科學(xué)、更具世界一流的企業(yè)績效考核機(jī)制和市場化激勵(lì)機(jī)制

  全面貫徹黨的十九大關(guān)于培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo),國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步提高績效考核的科學(xué)性和針對性,構(gòu)建與世界一流企業(yè)對標(biāo)的考核指標(biāo)體系,并將國際對標(biāo)行業(yè)對標(biāo)逐步貫穿于考核指標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、評(píng)價(jià)等方面。與此同時(shí),應(yīng)建立和完善更加科學(xué)、有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理體系,努力探索市場化的薪酬、績效管理機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)負(fù)責(zé)人價(jià)值得到合理體現(xiàn)。另外,對于符合條件的企業(yè),可以進(jìn)一步加強(qiáng)上市公司股權(quán)激勵(lì)、國有科技企業(yè)分紅等作為主要手段的長期激勵(lì)措施。

  (4)建立競爭力和公平兼顧的薪酬體系

  國企市場化薪酬制度建設(shè)要考慮到外部競爭與內(nèi)部公平的關(guān)系,建立科學(xué)的薪酬管理制度。一方面,要建立適應(yīng)外部競爭的薪酬體系,提高關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才的薪酬市場競爭力,有效吸引、激勵(lì)和保留人才,建立關(guān)鍵崗位、核心崗位,形成有競爭性的市場薪酬水平。另外,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)工作分析完善崗位工作職責(zé)體系,建立基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)的指標(biāo)分解體系,建立科學(xué)的績效評(píng)估流程和審核機(jī)制,提高績效考核的真實(shí)性和有效性,同時(shí)科學(xué)定崗定責(zé),確定科學(xué)的薪酬分配方式,確定合理的薪酬分配方式。

  (5)建立健全勞動(dòng)者權(quán)益保障機(jī)制

  國企職工收入水平一方面取決于當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY收入標(biāo)準(zhǔn),另一方面取決于企業(yè)的薪酬分配政策。在收入分配機(jī)制改革中,要繼續(xù)堅(jiān)持按勞分配原則,強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向,堅(jiān)持崗位價(jià)值和績效導(dǎo)向,參照勞動(dòng)力市場工資水平,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬策略,進(jìn)行集體協(xié)商,確定不同崗位的工資水平。另外,在推動(dòng)國有企業(yè)市場化用工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“能進(jìn)能出”的同時(shí),地方政府及有關(guān)單位也應(yīng)采取切實(shí)措施,加強(qiáng)對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。

  以上是關(guān)于國有企業(yè)薪酬體系改革的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考。

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文章修改時(shí)間:2021-12-07 14:39:49

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