企業(yè)風險管控的基本前提是什么?

　　企業(yè)風險管控的基本前提是什么?

　　企業(yè)風險管控的基本前提是什么?企業(yè)風險管控包括哪些內(nèi)容?我們來看看!

　　企業(yè)風險管控的基本前提

　　企業(yè)風險管控的基本前提是每個主體的存在都為其利益相關(guān)者提供價值。所有主體都面臨不確定性，管理局面臨的挑戰(zhàn)是在為增加利益相關(guān)者的價值而奮斗，同時確定承受的不確定性。不確定性可能會破壞或增加價值，所以既代表風險，又代表機遇。企業(yè)風險管理使管理局能夠有效應對不確定性、風險和機遇，增強創(chuàng)造價值的能力。

　　當管理當局通過制定戰(zhàn)略和目標，努力實現(xiàn)增長、報酬和相關(guān)風險之間的最佳平衡，并在追求主體目標的過程中高效有效地分配資源時，價值最大化。

　　企業(yè)風險管控內(nèi)容

　　企業(yè)風險管控包括一下幾方面：

　　1.協(xié)調(diào)風險容量(riskappetite)和策略-管理當局在評估替代策略、設定相關(guān)目標和建立相關(guān)風險管理機制時，應考慮其所在主體的風險容量。

　　增強風險應對決策-企業(yè)風險管理為識別和選擇風險應對-風險回避、降低、分擔和承受提供了嚴格的選擇。

　　2.抑減經(jīng)營意外和損失——主體識別潛在事項和應對能力的提高，減少意外情況和成本或損失。

　　3.識別和管理多重的和貫穿于企業(yè)的風險——每個企業(yè)都面臨著影響組織不同部分的一系列風險。企業(yè)風險管理有助于有效應對互動影響，綜合應對多重風險。

　　4.抓住機遇——通過考慮全面的潛在事項，促進管理局識別和積極實現(xiàn)機遇。

　　5.改善資本調(diào)配——獲取強有力的風險信息，使管理當局能夠有效評估整體資本需求，改善資本配置。

　　企業(yè)風險管控固有的這些能力有助于管理當局實現(xiàn)主體的業(yè)績和利益目標，防止資源損失。企業(yè)風險管理有助于確保有效的報告書和法律法規(guī)，也有助于避免損害主體聲譽和結(jié)果。也就是說，企業(yè)風險管理不僅有助于主體到達預期的目的地，也有助于避免前進途中的危險和事故。

　　6.事項——風險與機遇

　　項目可能會帶來負面影響，也可能帶來正面影響，或者兩者兼而有之。帶來負面影響的項目代表風險，會阻礙價值創(chuàng)造或破壞現(xiàn)有價值。帶來積極影響的項目可能會抵消負面影響或代表機會。機遇是一件事情，會發(fā)生，對目標-支持價值創(chuàng)造或維護-實現(xiàn)產(chǎn)生積極影響的可能性。管理局將機會反饋給戰(zhàn)略或目標制定過程，以便制定計劃并抓住機會。

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