你可能面臨的困惑
·一些關(guān)鍵崗位和核心人才在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面存在缺陷;
·一線技術(shù)人員平均年齡過(guò)高,后備人員跟不上;
·人才梯隊(duì)建設(shè)措施分散、不系統(tǒng)、不前瞻,難以滿足企業(yè)整體發(fā)展需要;
·沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才斷層,沒(méi)有建立明確的流程、計(jì)劃和機(jī)制,保證接班人人才的有序培養(yǎng)。
尚瑞能做什么
對(duì)企業(yè)目前的人才現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn),了解員工的使用和管理,挖掘不足之處,具有發(fā)展?jié)摿土己玫木C合素質(zhì)的人才,建立公司人才梯隊(duì),并形成一套完整的培訓(xùn)和輪崗機(jī)會(huì),拓展人才發(fā)展渠道,高級(jí)管理后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、后備計(jì)劃管理干部、基層干部接班計(jì)劃。
幫助你認(rèn)識(shí)到
·無(wú)過(guò)錯(cuò)人才:形成優(yōu)秀的干部接班人和后備人才隊(duì)伍,縮短補(bǔ)缺周期,滿足未來(lái)業(yè)務(wù)需要;
·工作交接順利:確保員工快速適應(yīng)新崗位,快速開(kāi)工;
·形成人才磁場(chǎng):大力提升公司招聘形象,有利于招聘一流人才;
·營(yíng)造良好氛圍:為員工建立良好的職業(yè)發(fā)展體系,增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度,提高組織績(jī)效。