人力資源共享主要包括哪些方面？

人力資源共享主要包括哪些方面

　　人力資源共享服務(wù)是指企業(yè)集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元與人力資源管理有關(guān)的一切行政事務(wù)，包括員工招聘、薪酬福利核算與發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)管理、人事檔案人事信息服務(wù)管理、勞動(dòng)合同管理、新員工培訓(xùn)、員工投訴與建議處理、咨詢與專家服務(wù)。

為什么要實(shí)施人力資源共享

　　傳統(tǒng)的人力資源運(yùn)行模式和機(jī)制，缺少增值服務(wù)，對員工和業(yè)務(wù)部門的服務(wù)缺乏前瞻性、整體性和規(guī)范性，無法充分發(fā)揮人力資源的作用與價(jià)值。同時(shí)，人力資源管理在流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化等方面存在差異，增加了系統(tǒng)管控的風(fēng)險(xiǎn)。因此，進(jìn)行人力資源共享，從傳統(tǒng)人力資源管理，向戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)型升級，是企業(yè)的必然選擇。

如何實(shí)現(xiàn)人力資源的轉(zhuǎn)型

　　第一步是使人力資源組織與業(yè)務(wù)目標(biāo)和人力資本優(yōu)先事項(xiàng)保持一致，以優(yōu)化人力資源工作人員、結(jié)構(gòu)、流程和技術(shù)資源的配置，簡化決策和治理流程，并明確界定人力資源工作人員的作用和責(zé)任，客戶和服務(wù)提供商。

　　建立人力資源共享協(xié)同服務(wù)中心可以提高人力資源部門的工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。人力資源共享服務(wù)中心可以降低運(yùn)營成本，提高工作效率，提高員工滿意度等。建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，可以減少和避免以往工作標(biāo)準(zhǔn)和人力資源執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一致造成的不公平，提高各部門員工的滿意度。

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