企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)行為規(guī)范的準則。雖然我們看不見也摸不著它,但它卻實實在在地存在于企業(yè)中,并發(fā)揮著促進企業(yè)和諧發(fā)展的作用。
企業(yè)文化如何升級?
1、創(chuàng)造安全感
自2020疫情開始許多企業(yè)在企業(yè)并沒有資金壓力的情況下,開始跟風(fēng)要求員工降薪、停薪甚至違法辭退員工。這一舉動表面縮減了公司的資金壓力,實際上極不利于公司穩(wěn)定。因為這種做法也會讓公司的核心成員感受到威脅,員工一旦失去安全感,就會開始尋找跳槽的機會。
2、打造理想的工作環(huán)境
工作環(huán)境是員工選擇一份工作的重要指標,對于90后95后的員工來說看重的不僅僅是收入,更多的是尊重和認可。理想的工作環(huán)境不僅僅是眼睛能看到的整潔干凈,還有制度的公平透明。
3、授權(quán)員工
員工與員工之間其實存在地區(qū)、年齡、背景、職位、能力、需求的各種不同。企業(yè)管理者要考察員工之間的差異,在不同層面為員工授權(quán),免除不必要的監(jiān)督,不僅讓員工知道公司對他們的期望,也要讓員工知道公司如何評價他們的工作。
4、鼓勵團隊合作
公司從來都不是一個人能撐起來的,公司是人的集合體,是一個團隊。有團隊就必須有合作和分工,員工各司其職,團隊之間通力合作,才能打通公司各項業(yè)務(wù)的壁壘,實現(xiàn)高效率流轉(zhuǎn)。