企業(yè)管理誤區(qū)

　　企業(yè)管理誤區(qū)大家了解多少呢?接下來一起看看吧!!!

　　企業(yè)管理作為一門科學(xué)，越來越被人們重視，相信很多人都曾在企業(yè)管理上走過了許多的彎路，那么今天就幫助大家列出幾個在企業(yè)管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)。

　　1.管理與經(jīng)營傻傻分不清楚

　　很多管理者會把管理和經(jīng)營分開，認(rèn)為這是兩塊不同的領(lǐng)域，認(rèn)為管理只是起到一個輔助作用，是為經(jīng)營服務(wù)的，在實(shí)際情況中就對企業(yè)管理沒那么重視。

　　但是實(shí)際上并不是的，管理是一個更大的概念，企業(yè)的運(yùn)營也是包括在企業(yè)管理里面的，其實(shí)有系統(tǒng)了解過或者學(xué)習(xí)過企業(yè)管理的人都知道，企業(yè)管理的范疇包括業(yè)務(wù)管理和行為管理，企業(yè)管理在分類上也包括人力資源、項(xiàng)目、技術(shù)等。

　　2.認(rèn)為管理就是管人

　　企業(yè)管理除了發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力之外，其余的都是在進(jìn)行組織、計劃、實(shí)施等活動，而這些活動的重點(diǎn)并不是“管人”，而是 通過管理者的最大認(rèn)知建立起來的符合當(dāng)前公司的當(dāng)前發(fā)展情況的一系列規(guī)章制度。

　　3.依賴科學(xué)管理

　　科學(xué)管理的確是很多管理者們信奉的真理，而且我們也不能否認(rèn)科學(xué)管理為管理者們的管理工作帶來的益處，但是管理者們?nèi)匀灰靼祝茖W(xué)管理是一種理念，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。

　　同理，科學(xué)管理的理念發(fā)展到如今已經(jīng)可以說是歷史悠久，所以也就會存在當(dāng)時流行的理念并不適合當(dāng)下的環(huán)境的情況，所以現(xiàn)在的很多 管理學(xué)習(xí)上都講求實(shí)戰(zhàn)和理論并行。既不完全依賴于理論，也不完全依賴于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　4.管理成效完全取決于公司效益

　　公司的效益和管理有著分不開的聯(lián)系，也有一定的正相關(guān)性，但是，管理成效的好壞，不僅要看公司的整體盈利狀況，更要看績效的各個方面是否平衡，因?yàn)榭冃У母鱾€方面的平衡發(fā)展才是企業(yè)能夠長久穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)。