企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?接下來一起看看吧!!!

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理是指為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營 、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際或潛在的問題制定規(guī)則的活動(dòng)，及MBA等常見經(jīng)管教育均將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)涵括在內(nèi)?，F(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化管理泛指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?

　　一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和重要手段

　　企業(yè)管理現(xiàn)代化是一項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，必須首先做好管理的基礎(chǔ)工作，其中主要的就是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化這一手段，對(duì)企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動(dòng)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化。通過制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到科學(xué)的組織和管理，充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物的作用，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有序的管理的目的。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的管理職能

　　加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一管理的職能作用。如果企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化沒有統(tǒng)一規(guī)劃、有效指揮，強(qiáng)制約束等大量的管理活動(dòng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的管理職能是無法實(shí)現(xiàn)的。

　　三、通過標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，獲得最佳的協(xié)調(diào)效果

　　由于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)涉及企業(yè)各部門、各專業(yè)領(lǐng)域，只有通過標(biāo)準(zhǔn)化大量的協(xié)調(diào)工作，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和簡(jiǎn)化。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施的過程，是在各有關(guān)方面密切協(xié)作下，并經(jīng)過充分協(xié)商，協(xié)調(diào)各方面利益的過程。一項(xiàng)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是最佳協(xié)調(diào)的結(jié)果。由此可以說，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的大量工作是協(xié)調(diào)工作，只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)作用，才能獲得最佳的效果。

　　四、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于統(tǒng)籌安排和合理組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　隨著標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作已不再單純是標(biāo)準(zhǔn)化部門的事情，而是涉及到企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理各部門的工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)全員、全過程和全面的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌安排，合理組織，并使各部門之間的標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)地銜接起來，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。