財務預算的步驟包括什么?

　　財務預算的步驟包括什么?接下來一起看看吧!!!

　　財務預算(試算年度財務) 是反映未來資金收支、經營成果和財務狀況的重要步驟，企業(yè)在運營中，提前進行試算，可以避免在生產經營和投資活動所引起的資金收入，資金支出和資金短缺的情況，所以財務預算是企業(yè)運營中的重要組成部分。

　　財務預算怎么做

　　財務預算是反映企業(yè)未來一定時期內預期財務狀況和經營成果、現金收支等價值指標的各種試算的總稱。

　　財務預算可以按照上下結合，分級編制，逐級匯總，全員參與的原則編制預算。

　　財務預算的步驟包括什么?

　　1、制定目標

　　(1)在編制財務預算之前，需要收集和整理企業(yè)內外的歷史數據，以便更全面地掌握當前的經營、財務狀況和未來的發(fā)展趨勢。

　　2、各部門執(zhí)行預算和初步編制試算

　　(1)成本計劃：生產部門根據銷量計算生產能力配置，判斷經濟指標和數據的變化趨勢和關系，推測試算值，是否需要增加固定資產。

　　(2)費用計劃：各部門根據去年的費用和今年的任務計算費用。例如，市場部應計算今年的廣告成本和推廣成本;銷售部應計算渠道成本;各部門還應計算人力成本、差旅、辦公和培訓成本。每一項都要經過討論和審查，費用支出是否合理，所帶來的利益相關度，必須經得起考驗。

　　(3)毛利和凈利潤試算：公司毛利和實際利潤率可根據上述情況進行試算。如果不理想，就要反過來，做些取舍，比如哪些費用可以不花?營收目標需要再提升，已提升固定資產投資效益。

　　3、審批上報，形成財務預算決議

　　(1)根據相關財務專業(yè)知識和企業(yè)在一定時期內制定的計劃，編制表格(先編制銷售試算，再編制生產試算、銷售管理費用預算)。

　　(2)編制完成，目標下發(fā):完成后，如果收入、利潤等指標是各部門的KPI，則需要下發(fā)各部門，各部門負責人需要明確自己的目標，控制部門的費用。