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企業(yè)文化如何貫徹落實到實際工作中?接下來我們來看看!
企業(yè)文化如何貫徹落實到實際工作中?
(1)最根本的，就是各級人員要實踐價值觀、觀念，即說到做到，卓有成效，決不能說一套，做一套。例如誠實正直，對內(nèi)外都要誠實，不能偷稅漏稅，不能對員工撒謊，不能對客戶爽約，只有言行一致才能影響到帶動員工，才能發(fā)揮文化的真正作用，否則文化就會起到反作用，即削弱管理者的信譽(yù)和決策影響。文化學(xué)并非設(shè)計出來寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，文化是干出來的，是組織知識和經(jīng)驗的提取和結(jié)晶。沒有實踐，文化就沒有意義。
(2)加強(qiáng)文化宣傳和培訓(xùn)
利用各種機(jī)會和場合，不斷傳播和宣傳企業(yè)文化，在各種培訓(xùn)中嵌入文化話題，在各種會議上重復(fù)文化理念和戰(zhàn)略，不斷加深對文化的印象。
(3)制度保障
制定各種文化落地、指導(dǎo)實踐的制度，如文化專人專崗、文化培訓(xùn)管理辦法、對外宣傳文化審核辦法等，文化是各系統(tǒng)圍繞、體現(xiàn)、貫徹的靈魂。在制定各種政策時，首先要有一個概念：是否與文化觀念發(fā)生沖突或差異，如果有，立即偏離。
(4)表彰、表揚文化活動積極分子，企業(yè)先進(jìn)，模范人物。領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范，中層必須以身作則，員工必須全力以赴，形成氣氛，養(yǎng)成習(xí)慣。
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