企業(yè)戰(zhàn)略分析哪幾個方面最為關(guān)鍵?

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　　戰(zhàn)略分析要對影響公司目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素進行分析和評價，進而確定在戰(zhàn)略制訂步驟中的具體影響因素,最終明確“公司目前狀況”。

　　企業(yè)戰(zhàn)略分析哪幾個方面最為關(guān)鍵?

　　戰(zhàn)略分析：外部環(huán)境分析

　　分析公司所處的外部環(huán)境,包括宏觀經(jīng)濟分析、行業(yè)趨勢研究以及市場競爭分析,發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境中哪些因素正在發(fā)生變化,并確定和評判公司未來發(fā)展趨勢,進而歸納出外部環(huán)境變化給公司帶來的機遇和威脅。

　　戰(zhàn)略分析：內(nèi)部環(huán)境分析與評估

　　分析公司自身所具有的資源和能力,包括財務(wù)狀況業(yè)務(wù)與資源能力、公司當(dāng)前戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運營體系以及支撐保障體系的具體情況,進而歸納出本公司所具有的優(yōu)勢和劣勢。

　　戰(zhàn)略分析：最佳行業(yè)實踐研究

　　公司發(fā)展需要不斷借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司的經(jīng)驗，甚至是失敗公司的教訓(xùn)。戰(zhàn)略分析需要研究國內(nèi)外的最佳實踐,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,或者是借鑒其成功經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際情況及外部機遇,尋找符合自己特色的戰(zhàn)略發(fā)展路徑。

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