企業(yè)對(duì)外部薪酬的分析需要注意什么?

　　企業(yè)對(duì)外部薪酬的分析需要注意什么?接下來一起看看吧!!!

　　在做薪酬數(shù)據(jù)分析之前，要先思考分析的目的是什么，分析得出的數(shù)據(jù)要給誰看。

　　很多專門負(fù)責(zé)薪酬的HR會(huì)認(rèn)為，自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力做出的薪酬數(shù)據(jù)分析，目的是幫助企業(yè)用更優(yōu)成本創(chuàng)造更高收益的，結(jié)果發(fā)出的郵件、PPT根本沒有什么人關(guān)注。老實(shí)說，這種重要數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)并不是不關(guān)注，而是HR做的薪酬數(shù)據(jù)分析沒有重點(diǎn)、看點(diǎn)。

　　企業(yè)對(duì)外部薪酬的分析需要注意什么?

　　1.在薪酬調(diào)研的準(zhǔn)備階段，HR應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況確定薪酬調(diào)研的目的，選擇適合的對(duì)標(biāo)企業(yè)的對(duì)象和數(shù)目，選擇待調(diào)查的對(duì)標(biāo)崗位，確認(rèn)需要調(diào)研的薪酬信息，確定調(diào)查方法和內(nèi)容，最終形成一套具有可行性的薪酬調(diào)研方案報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批修改。

　　2.在薪酬調(diào)研的實(shí)施和分析階段，HR需根據(jù)審批后的薪酬調(diào)研方案展開薪酬調(diào)查，獲得想要的各類薪酬信息。

　　HR依據(jù)企業(yè)需要的薪酬調(diào)查結(jié)果分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的整理和分析，繪制出相應(yīng)的圖表，根據(jù)薪酬調(diào)研結(jié)果，給出薪酬調(diào)整及與薪酬相關(guān)一系列行動(dòng)的方案或建議，形成薪酬調(diào)研報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3.在薪酬調(diào)研結(jié)果的應(yīng)用階段，HR根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批后的薪酬調(diào)研報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃開展相應(yīng)的落地實(shí)施工作。

　　在計(jì)劃實(shí)施的開始前和過程中，HR應(yīng)保持與公司各部門負(fù)責(zé)人的信息溝通，讓該行動(dòng)計(jì)劃不僅得到?jīng)Q策層的支持，更要得到各部門負(fù)責(zé)人的理解和支持。