股權激勵通常存在什么誤區(qū)?

　　股權激勵通常存在什么誤區(qū)? 接下來一起看看吧!!!

　　市面上通常有三類人在做股權激勵：一類是律師，他們通常是為初創(chuàng)的微小企業(yè)做股權激勵，他們做的股權激勵更多的是從合規(guī)性的角度考慮。

　　另外一類是券商，他們通常是針對準備上市的企業(yè)，主要從資本的角度來運作股權激勵，實現(xiàn)資本的套現(xiàn)。

　　第三類是企業(yè)管理咨詢公司，大的咨詢公司主要服務國企或是大型企業(yè)，而小的咨詢公司主要服務中小企業(yè)。

　　股權激勵的第一個誤區(qū)是，律師和券商實際上做的不是股權激勵，而是股權分配。以為一份協(xié)議就是股權激勵，實際上并不是，這是股權分配。因為激勵實際上要體現(xiàn)出，做得好與做得差得到的回報應該是不一樣的。而律師和券商在分配股權的時候往往沒有考慮績效因素。

　　第二個誤區(qū)就是，以為只要做股權激勵靠自己就能解決一切。在網(wǎng)絡上或者去聽課后，得到了一個股權激勵方案的模板。一拍腦袋，便在公司內(nèi)部開始了股權激勵，最終股權激勵的效果不明顯，老板也因此勞心費力。

　　第三誤區(qū)就是，以為一個股權激勵方案都是通用的。其實不然，不同的企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，所以適用的股權激勵方案也是不同的。