數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義有哪些?

　　數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　信息科技時(shí)代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行，既是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求也是企業(yè)信息化發(fā)展必經(jīng)的階段。那么，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有哪些戰(zhàn)略意義呢?

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施。采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一般都會去追尋新的收入來源、新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的商業(yè)模式。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革。

　　數(shù)字化對企業(yè)的戰(zhàn)略意義：

　　1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于打造企業(yè)的競爭力

　　企業(yè)都會思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?目前行業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)主要認(rèn)為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素∶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。內(nèi)部因素︰數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場中提前占位。

　　從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān)鍵。數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對稱的地位得到極大改觀，客戶感知價(jià)值最大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時(shí)期的競爭模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、動態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型，是要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要具備組織管理再造的能力，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展，企業(yè)要具備跨界合作的能力，推動創(chuàng)新體系由鏈條式價(jià)值鏈向能夠?qū)崟r(shí)互動、多方參與的靈活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。

　　2、有利于企業(yè)的降本增效

　　應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字技術(shù)資源和服務(wù)，通過大幅提高應(yīng)用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)直接引起計(jì)算服務(wù)、信息服務(wù)的集中，并進(jìn)一步促進(jìn)了各類服務(wù)資源的集中，使得集中式、開放型服務(wù)平臺有了很大發(fā)展空間?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺不僅使中小企業(yè)能夠以很低的成本享受先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)，也能使大企業(yè)的技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用，從而提高產(chǎn)品利用率。數(shù)字化信息和知識是遵循邊際效益遞增的工具，通過增大使用規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益累積增值。數(shù)字化信息和知識具有可共享、重復(fù)使用、低成本復(fù)制等特點(diǎn)，對其使用和改進(jìn)越多，創(chuàng)造的價(jià)值越大。根據(jù)研究顯示，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策”模式運(yùn)營的企業(yè)，通過形成自動化數(shù)據(jù)鏈，推動生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，大大降低了智能制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。

　　3、有利于企業(yè)的流程再造

　　在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，整合多方資源的平臺型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺化。