績效評估是什么意思？績效評估的概念

績效評估是什么意思?

　　績效評估是用一套既定的標(biāo)準(zhǔn)就職工在某個時期內(nèi)對本單位的工作表現(xiàn)作出評估，并將結(jié)果反饋給職工的過程。

　　績效評估是一個過程，經(jīng)理或顧問通過將員工的工作行為與預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較來檢查和評估，記錄比較的結(jié)果，并利用這些結(jié)果向員工提供反饋，說明哪里需要改進(jìn)以及為什么需要改進(jìn)。

　　績效評估是績效評估和管理過程的一部分，在這一過程中，員工在特定時期內(nèi)對組織的貢獻(xiàn)被評估?？冃гu估是以一種系統(tǒng)的方式對個人的績效進(jìn)行評估。這種評估也被稱為員工評級、員工評價、績效審查、績效評估和結(jié)果評估。它被廣泛用于管理工資和薪金，給予績效反饋，并確定員工個人的優(yōu)勢和劣勢。

　　績效評估是一個評估員工工作表現(xiàn)的系統(tǒng)過程。考核的依據(jù)是員工在其工作中獲得的結(jié)果，而不是員工的個性特征。 它是一種發(fā)展工具，用于員工和組織的全面發(fā)展。

　　績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工作知識、產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量、主動性、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)督、可靠性、合作、判斷力、多面性和健康等因素。評估應(yīng)局限于過去和潛在的表現(xiàn)。

　　績效評估是對個人或團(tuán)隊的工作績效進(jìn)行審查和評估的系統(tǒng)。一個有效的系統(tǒng)可以評估成績并制定發(fā)展計劃。 績效管理是一個過程，通過讓管理者和員工共同設(shè)定期望值、審查結(jié)果和獎勵績效，對組織的成功產(chǎn)生重大影響?？冃гu估的目標(biāo)是為過去和/或未來的員工績效提供一個準(zhǔn)確的描述。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立績效標(biāo)準(zhǔn)。

什么是績效評估?

　　(1)績效評估是對員工的表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的評估，并了解一個人的能力，以便進(jìn)一步成長和發(fā)展。

　　(2)績效評估是根據(jù)工作要求對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的過程。

　　(3)績效評估是對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評估，與他們分享這些信息，并尋找改善其表現(xiàn)的方法的過程。

　　(4)績效評估為評估員工的貢獻(xiàn)、指導(dǎo)員工提高績效和分配經(jīng)濟(jì)獎勵提供依據(jù)。

　　(5)績效評估指的是員工行為的結(jié)果。

　　績效評估在公司內(nèi)部有三個重要功能：是對一個人在一段時期內(nèi)的總體貢獻(xiàn)提供反饋。確定了發(fā)展需求和改進(jìn)的機(jī)會;有助于為工資和獎金審查提供信息。

　　以上就是主要關(guān)于績效評估的概念的相關(guān)介紹，供大家參考。